正所谓“好事不出门，坏事传千里”。居中国电信董事长之高位，被中纪委双规的新闻着实劲爆。于是，常的消息今天被刷屏了，还附上其办公室大门被贴上封条的照片为证。
       而在几天前，常小兵还神情自若地出席了近期举办的乌镇 2015 世界互联网大会。此时传出被查，实在突然。常的落马，将成为自2009年电信系统反腐以来，级别最高的落马运营商高管。
       2015年8月24日，时任中国联通董事长的常小兵与中国电信董事长王晓初职位对调。这两家都是海外上市的公众公司，通过如此“简单粗暴”的行政管理方式，直接进行一把手交换，难免对市场会产生难以消除的负面影响。当时，就有人猜测，对调换岗或意在调虎离山，以便深入调查。如今看来，这一猜想可能一语成谶。
       虽然常小兵是在中国电信任上接受调查，但涉案问题必然发生于掌舵中国联通期间，且常小兵一案可能牵连更多中国联通管理层，甚至形成“窝案”。
       2014年11月27日，中央巡视组进驻中国联通，为期一个月。公开的信息显示，这次巡视组进驻，导致中国联通集团信息化和电子商务事业部总经理宗新华和中国联通网络分公司副总经理兼网络建设部总经理张智江落马。在此前，宗新华一直被联通内部视作常小兵嫡系。
       其后，根据中央巡视组的指示要求，中国联通开展内部自查。接着，中国联通接连被媒体曝光，有多达22人因“违规违纪”与“失职渎职”问题被内部通报。这22人中，上有党委书记、下有基层员工。所涉问题，涵盖了公务用车、工程建设、项目招标等诸多方面内容。
       真相可能远不只这些，还有许多未经证实的消息，如中央巡视组进驻中国联通后收到许多举报信，被举报揭发的人员相当多。很多举报信甚至至今依然在网上漂着。中国联通历史上的多次重组，导致中国联通内部派系之间矛盾重重。这些恩怨在巡视组进驻后举报集中爆发，被揭发的人相当多。
       联通内部为何问题盘根错节?多位在联通工作多年的人士均表示，这跟联通的企业文化有关。“从本质上讲，联通是一个缺乏有凝聚力的公司。在业务层面，也通常是领导说了算。”
       而自2004年11月1日开始的11年间，中国联通就一直处于常小兵掌权之下，这样长的一个时间跨度，足以打造一个高度封闭的“常氏联通”，此中令人联想。
       很可能，之前巡视组在联通的调查受阻，所以没有立刻深挖，直到常小兵换岗后才得以直捣虎穴。
       而此时常小兵被双规，也许会为正处于剧变期的中国通信行业格局带来巨大变数。
       在王晓初履新中国联通后，中国联通已初步制定了《联通和电信4G网络的共享建议》，提出了包括基站、机房、传输在内的资源、技术共享路径，甚至融合计费，并且建议两大集团成立集团、省、市三级专项工作组，保障深度合作工作的开展。
       2015年12月11日，中国电信与中国联通更在北京宣布，将共同促进六模全网通终端发展，这也是历史上首个由两家运营商共同主办的发布会。
       如今，常小兵出事后的管理真空，更为合并创新了一个最佳契机。这也意味着，电信联通是否合并的悬念，可能将在未来半年甚至更短时间内水落石出。
       只是，如果电信联通合并，将形成包括小灵通、GSM、CDMA、WCDMA、CDMA2000、TD-LTE、FDD LTE在内的史上最复杂的通信网络结构，并由此产生诸多的技术维护与市场运营难题。
       此外，由于最后一公里限制，即使中移动拿到牌照，也无法撼动电信与联通的既有优势，于是，一旦电信联通合并，则中国的固定宽带网络将重回垄断。届时中移动与电信联通合并的新公司，将可能形成默契，各自在对方领域“假打”。这将与通信业数十年来一直推进的市场化，以及本届政府力推的宽带提速降费政策相违背。
       再有，据第三方统计的不完全数据，中国电信拥有的员工超过60万，中国联通员工数也超过50万(包括正式工和劳务派遣工)。如果两家公司真的走向合并，员工总数将突破100万，这将是新公司不能承受的生命之轻.