通信产业网 2016-03-28

　　【通信产业网讯】（独立观察家 云晴）“三网融合”，在概念上从不同角度和层次上分析，可以涉及到技术融合、业务融合、行业融合、终端融合及网络融合。从最具活力的业务融合的角度看，国外许多运营商都已经有很好的成功案例和经验，德国电信的MagentaEINS就是其中之一。
　　MagentaEINS的产生是德国电信长时间在融合市场上产品不断创新的结果。在这样的尝试和不断的创新产品推出过程中，德国电信把销售网络能力变成了销售基于网络能力的整体解决方案。德国电信最初给客户提供的是宽带服务——一种典型的网络能力。随后，德国电信在其ADSL2+(ADSL的升级技术)网络上提供了IPTV服务，包括实时电视、视频点播、交互式电视应用、内容增值信息等众多内容。之后又基于自身宽带网络推出了德国甲级联赛的高清晰度IPTV产品：“Liga Total”，这个产品提供的是所有比赛日整场次的点播和赛事综述。同时该产品还提供了交互式功能，用户可以在比赛过程中随时中断并实时选择所希望的场景。在行业垂直方向上，德国电信成功地拓展了其运营角色。媒体、电视、IP互动式应用及宽带通信产品在这样的解决方案得到了很好的融合。MagentaEINS在此基础上再进一步，将移动通信网络，尤其是LTE网络产品融合到了这一解决方案中。
　　移动宽带网络的成熟使得许多移动应用场景变成现实，媒体产品的丰富性、交互式和高带宽需求又为宽带、移动、媒体产品的融合提供了很好的供给侧环境。宽带接入产品正在向宽带应用产品转变，所有这些都为我们描绘出了融合统一产品的美好前景。然而需要说明的是，业务的融合除了对需求的良好把握、产品组合的设计之外，一个重要的前提是需要政府放松对电信产业和广电产业的管制，消除或减弱双向进入的法律壁垒。这样广电和电信企业才能够同时参与融合业务市场的竞争。